Transformez votre passion en entreprise

machine-30512_640Qu’est-ce que vous aimez faire? J’aime cuisiner et écrire des histoires. Maintenant, imaginez si vous pouviez faire de de plaisir et de cette passion en une entreprise ? Beaucoup de gens aujourd’hui font exactement cela. Fatigués de faire un job qui ne les épanouissent pas ou peu, ils trouvent des façons de transformer leur passe-temps en un emploi à plein temps.

Bien sûr, comme avec toute entreprise au début, il y a des risques. Voici 10 conseils pour vous aider à réussir la transition d’un passe-temps à une entreprise.

  1. Évaluez votre passion.
    Ce n’est pas pareil de faire une activité pour le plaisir ou pour gagner sa vie. Certaines personnes trouvent que quand ils font quelque chose qu’ils aiment dans une entreprise à plein temps, ils perdent la joie qu’ils avaient quand il le faisait pendant leur temps libre. Il faut donc faire un peu d’introspection pour déterminer combien vous aimez vraiment faire ce que vous vous envisagez de faire – et si vous souhaitez continuer à prendre du plaisir en elle après la transformation en une entreprise commerciale.
    Cette étape est capitale et déterminera l’avenir de votre projet.
  2. Évaluez le marché.
    Mes proches apprécient ma cuisine et même mes parents qui sont très exigeants sur ce qu’ils mangent trouvent ma cuisine très bonne. Mais pour autant y at-il des gens qui seraient prêts à payer pour votre savoir-faire ? Et mon talent atteint le niveau des autres restaurateurs et traiteurs du marché ?
    Il faut être honnête avec vous-même. Rappelez-vous, la famille et les amis ont tendance à toujours dire des choses gentilles. Si la réponse est oui, alors demandez-vous comment vous démarquer de la concurrence.
  3. Déterminez vos tarifs.
    Il est important de positionner votre produit suffisamment haut pour pouvoir faire des bénéfices. Pour déterminer le juste prix, vous aurez besoin d’ajouter vos dépenses en actifs incorporels et des facteurs tels que le temps que vous passez sur le travail. Puis demandez-vous : Est-ce que les gens sont prêts à payer ce montant ?
    Beaucoup de gens ont tendance à établir des prix oubliant parfois certains paramètres ou impondérable. Alors n’oubliez pas de vous donner quelques marges!!!!
  4. Testez l’idée.
    C’est toujours une bonne idée de tester le concept plusieurs fois. Je vous conseille dans un premier temps de passer autant de temps qu’avant quand votre passion n’étant qu’un hobby. Ensuite progressivement vous pourrez vous y consacrez à plein temps. Cela a plusieurs avantages notamment celui de créer une certaine rareté ce qui justifiera un prix élevé. Par contre n’oubliez pas vous devez rester professionnel. Des personnes payent et donc attendent un minimum de service.
  5. Faites vos calculs.
    Estimez votre capital de départ, le montant d’argent dont vous aurez besoin pour démarrer, et votre fonds de roulement, le montant que vous aurez besoin pour rester à flot jusqu’à ce que vous deveniez rentable.
  6. Lancez vous.
    Commencez à traiter votre passe-temps comme une entreprise réelle au lieu de simplement un passe-temps. Mettez en place un système de comptabilité pour identifier vos revenus et dépenses de l’entreprise. Ouvrez un compte de pro. Et de consulter un professionnel juridique ou fiscal pour savoir si vous devez créer une entité juridique et surtout laquelle.
  7. Choisissez un nom.
    Votre nom d’entreprise est le début de votre nouvelle marque, donc il choisir judicieusement. Assurez-vous qu’il est facile à retenir et à épeler, et indique quelque chose sur la nature de votre entreprise. Aussi, vérifiez si l’adresse du site internet pour le nom que vous avez choisi est disponible.
  8. Décidez de votre stratégie de distribution.
    Comment allez-vous vendre votre produit ou service ? Où allez-vous être situés ? Certaines entreprises ne vendent que par le biais des foires, de marchés aux puces et sur Internet. Si vous avez l’intention de travailler à domicile, vous devez vous assurer que les entreprises à domicile sont autorisés dans votre région. Vérifiez auprès de votre municipalité ce qui est possible de faire.
  9. Soyez présent sur la toile.
    Chaque petite entreprise a besoin d’une présence sur le Web aujourd’hui. C’est l’équivalent moderne d’être répertoriés dans l’annuaire téléphonique. Cependant, un site crédible ne doit pas être flashy ou coûteux. Il y a beaucoup de solution de conception de sites Web à faible coût d’hébergement et des outils en ligne qui sont faciles à utiliser. Sinon, vous pouvez créer un profil de blog ou de médias sociaux pour représenter votre entreprise, ou vous pouvez l’inscrire à un annuaire d’entreprises en ligne. Une autre option est de mettre en place un magasin dans un marché en ligne comme eBay.fr ou amazon.fr.
  10. Élaborez une stratégie de développement.
    Si vous ne disposez pas des fonds à dépenser dans le marketing, il y a d’excellentes ressources qui coûtent presque rien, sauf votre temps. Par exemple, vous pouvez créer une page Facebook et offrir des incitations à vos followers. Vous pouvez aussi créer un lien en éditant une newsletter. Soyez créatif!!!

 

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