C’est la question qui obsède tous les dirigeants d’entreprises ou tous les managers de grands groupes. Là n’est pas mon propos, mais je pense que cela pourrait faire l’objet d’un prochain article.

La question que je me posais est plutôt, quelles sont les caractéristiques pour être un bon manager ? Cela reviendrait peut être à faire une petite définition avec les différentes caractéristiques. Mais revenons à mon sujet de départ.

Etre cohérent

Je pense que c’est la caractéristique la plus importante. C’est comme quand vous éduquez vos enfants, si vous dites un jour blanc et le lendemain noir, personne ne s’y retrouvera. Il faut donc que vous appliquiez à vous même ce que vous demandez à vos collaborateurs. En gros ne demandez à vos collaborateurs ce que vous ne faites pas vous même pour paraphraser une citation ou un dicton célèbre.

Communiquer avec clarté, précision et concision

La communication est l’une des choses les plus difficiles mais la plus magique d’une relation humaine. Elle est encore plus déterminante en entreprise que dans la vie de tous les jours car l’efficacité et la pérenité de l’entreprise en dépendant. Vous pensez que j’y vais un peu fort en vous parlant de perenité ?