Arno E.

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Répondez par oui ou par non à chacune des questions suivantes. Si vous répondez oui à l’une d’elle, vous pouvez vous faire accompagner…

  • Êtes-vous souvent en conflit avec votre entourage ?
  • Ressentez-vous l’envie de changer de métier ?
  • Avez-vous en tête depuis des mois les mêmes questions ?
  • Avez-vous une décision importante à prendre ?
  • Souhaiteriez-vous changer quelque chose ?
  • Avez-vous des difficultés à vous projeter ?
  • Vous sentez-vous un peu démuni face aux petits tracas quotidiens ?
  • Avez-vous des difficultés à vous motiver dans vos projets ?
  • Avez-vous l’impression de manquer de temps ?
  • Avez-vous l’impression de passer à côté de quelque-chose ?
  • Pensez-vous que vous pouvez améliorer votre relation de couple ?
  • Avez-vous des difficultés à vous remettre d’une épreuve ?
  • Rêvez-vous d’ambitions professionnelles ?
  • Souhaitez-vous être plus efficace dans votre activité ?
  • Voulez-vous améliorer votre performance ?
  • Avez-vous un défi majeur à relever actuellement ?
  • Avez-vous besoin d’un espace sécuritaire de réflexion ?
  • Faites-vous face à une difficulté embarrassante ?
  • Avez-vous décidé de voir clair et d’aller plus loin ?
  • Êtes-vous prêt à investir sur vous-même et votre potentiel ?
  • Traversez-vous une période charnière ?

Le coach accompagne et stimule son client vers l’atteinte d’un objectif. Le coach est un catalyseur de potentiel. Il ne transmet pas, il fait découvrir.

Ses principales techniques sont :

  • L’écoute active ;
  • La question qui fait mouche ;
  • La reformulation révélatrice ;
  • La requête audacieuse ;
  • Le feed-back juste.

Le premier rendez vous est un rendez vous de prise de contact. Il n’est pas facturé. Il a pour objectif de faire connaissance et de cerner très précisément vos attentes, vos objectifs afin de pouvoir vous faire une proposition claire.

Après signature du contrat, les séances de coaching ont toujours lieu dans votre entreprise en face à face. La durée varie de une à deux heures. La fréquence est variable en fonction de vos besoins mais 15 jours entre deux rendez vous sont souvent nécessaires.

Nous vous proposons différents types d’accompagnement en fonction de vos besoins et de vos attentes. Vous pouvez à tout moment modifier vos objectifs et vos demandes. Nous nous adaptons non seulement à vos attentes mais aussi en fonction de votre stade d’avancement.

Une des particularités de notre cabinet c’est sa pluridisciplinarité. Nous sommes en effet capable de faire le lien entre la stratégie et le management.

Quelques exemples d’intervention

Votre développement personnel :

  • Connaissance de soi avant d’affirmer son leadership
  • Comment mieux communiquer, être bien compris ?
  • Comment développer ma confiance en moi ?

Votre posture du dirigeant & vos pratiques managériales :

  • Rapprocher la vision, la stratégie avec l’opérationnel : comment gérer le quotidien ?
  • Faire confiance et se faire confiance
  • Gestion des crises
  • Gestion des comités de direction
  • Conduite de réunion
  • Prise de décision
  • Recrutements et prises de fonction
  • Management des collaborateurs en développement leur autonomie
  • Gestion des départs voulus et subis
  • Anticipation et gestion du changement

Développer votre business :

  • Définir une stratégie viable et la communiquer
  • Définir les valeurs de l’entreprise et les communiquer
  • Donner de l’autonomie à vos collaborateurs pour mieux affronter les défis du quotidien
  • etc…

Graphique de la performance

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Crédit photo : ISDiva via pixabay.com

Nous assurons des formations pour plus organismes de formation et nous sommes à votre disposition pour intervenir dans une formation que vous organiser ou une conférence. Vous pouvez découvrir notre offre de formation ici.

Si vous souhaitez nous faire intervenir cliquez ici.

Arnaud Eichholtzer

Après plus de 18 ans à conseiller des entrepreneurs dans les domaines de la finance, gestion & comptabilité, j’ai décidé de me recentrer sur l’humain. Il faut dire que la nature est bien faite, enfin je vous assure que je ne le pensais pas à l’époque, car j’ai fait un burn-out sévère.

Après une phase de reconstruction avec l’aide précieuse de ma famille, j’ai fait une formation de coaching et depuis je continue mon métier de consultant que je complète par de l’accompagnement de dirigeants.

Mes spécialités : accompagnement de dirigeants & de managers dans un processus de changement.

Pour en savoir plus sur mon parcours, je vous conseille de consulter mon CV.

Françoise Boutigny

Sa formation

  • Master 2 en Ingénierie de la Formation et des Compétences,
  • Diplôme d’Université en Psychologie de l’Homme au Travail,
  • Coach Professionnelle certifiée et formatrice en coaching,
  • Praticienne MBTI,
  • Maître Praticienne en PNL

Son parcours

  • Ressources Humaines : Responsable Formation et développement des compétences, GPEC, accompagnement de managers, développement professionnel, gestion de carrières, accompagnement du changement et gestion de projets,…
  • Consulting en Entreprise : accompagnement d’équipes de direction, formations et développement des compétences, accompagnement d’équipes, développement des potentiels individuels et collectifs
  • Coaching de développement professionnel et personnel
  • Enseignante à l’Université de Strasbourg en Master 2 Ingénierie de la Formation et des Compétences
  • Fondatrice de l’école de coaching SF Evolution